Cómo encajan la computación 5G y Edge en el futuro de la línea tradicionalmente centrada en el chip de Intel

Intel es uno de los nombres más grandes en el mundo de la tecnología, con chips que literalmente son el cerebro detrás de la mayoría de los ordenadores y servidores que usamos todos los días. Pero el mundo de los ordenadores se está expandiendo y Intel también está cambiando, con un enfoque tanto en la informática de vanguardia que pone los recursos de procesamiento en la nube como en la potencia que está disponible directamente en el dispositivo físico.

Y a la cabeza de eso está el Dr. Venkata (Murthy) Renduchintala, director de ingeniería y presidente del grupo de tecnología, arquitectura de sistemas y grupo de clientes de Intel. Renduchintala se unió a Intel en 2016, habiendo encabezado previamente el negocio de chips de la competencia Qualcomm.

Renduchintala es la persona encargada de casi todo el hardware de Intel, desde el diseño hasta la ingeniería hasta la fabricación. Se unió al editor jefe de Verge Nilay Patel y al editor de noticias Chaim Gartenberg para un episodio de entrevista de The Vergecast esta semana para discutir el presente y el futuro de Intel, incluyendo el lugar de la compañía en el desarrollo de 5G, el panorama cambiante de la informática personal y basada en la nube, y lo que el próximo… generación de procesadores podría parecer.

El siguiente extracto ha sido ligeramente editado para mayor claridad y longitud.

Chaim Gartenberg: ¿En qué parte de este enfoque centrado en los datos Intel se ve encajando en este espacio móvil, especialmente porque eso se está convirtiendo en una parte cada vez más central de la vida informática?

Dr. Venkata (Murthy) Renduchintala: Claro. Bueno, de nuevo, los teléfonos inteligentes realmente fueron, creo, los dispositivos icónicos que crearon la era de Internet móvil que todos estamos experimentando ahora y tenemos 8 mil millones de dispositivos conectados que realmente son una clave para nuestra manera de funcionar hoy. Pero si avanzas en los próximos cinco a diez años, estás hablando de un mundo que va a tener 100 mil millones de dispositivos conectados mucho más allá del smartphone.

Dispositivos hablando con dispositivos sin interacción humana en el medio, y por lo tanto crea un paisaje completamente diferente donde la cantidad de datos que se va a generar va a crecer exponencialmente, y la infraestructura necesaria para lidiar con eso va a tener que completamente transformar. Así que creo que lo que realmente estás viendo ahora es el movimiento de la gente que piensa en el internet móvil hacia el internet de todo, y eso va a tener transformaciones sísmicas en todo lo que nos rodea, no menos importante de las cuales van a ser las redes que dan servicio a todo eso.

El borde y el cálculo del borde van a ser cada vez más importantes porque la cantidad de datos que se generarán simplemente no puede ser consumida por las arquitecturas de backhaul tradicionales. Así que creo que va a ser un período transformador para nosotros. De hecho, creo que esta transición a 5G va a ser más profunda en el lado de la red que en el lado del dispositivo, y creo que veremos una transición tan significativa en la red como la transición de analógico a digital.

Nilay Patel: Pero no creo que Intel sea una empresa tradicional de redes. Pienso en Qualcomm como una empresa tradicional de redes. ¿Es parte de la idea aquí de que te muevas a competir más directamente con Qualcomm?

Absolutamente, absolutamente. Quiero decir, cuando me uní a Intel, se consideraba que Intel era una empresa que hacía PC y servidores y básicamente tenía un 90 por ciento más de una participación en un TAM de 60 mil millones de dólares. Lo que realmente hemos intentado hacer es reposicionar la posición de Intel en el panorama general para que sea una empresa que tenga aproximadamente un 25% de participación en una TAM de 300 mil millones de dólares, de los cuales dos tercios se centran en los datos. Se trata de la transformación de la red y de la cloudificación de la red donde las tecnologías que estaban en el centro de datos se distribuyen e integran en el tejido de las redes que conocemos hoy en día. Y donde se pasa de una red suministrada por piezas personalizadas de silicio, cada una trabajando en conjunto con piezas de silicio de una sola función, hacia un paradigma de lo que llamamos virtualización de funciones de red: el aumento de la red definida por software donde las cargas de trabajo se pueden virtualizar y ejecutar con fines generales , como el procesador Xeon para ese caso, por lo que, al pensar en el futuro, debe pensar en los activos que Intel se han vuelto cada vez más relevantes en todo el entorno de la red.

Nilay Patel: Esa es la visión de un tipo de computación basada en red que he oído de Verizon, por ejemplo. Lo he oído de AT&T. No lo he oído tanto de otros vendedores 5G, ¿verdad? Los portadores están haciendo esto de diferentes maneras, pero estás diciendo que es una visión general. ¿Esa es la visión hacia la que estás empujando a Intel? ¿Es que cuando sales al mercado y dices: «Oye… Sprint, construye nuestra red de esta manera porque nuestros chips serán geniales para ello». ¿O es aquí donde va toda la industria?

Creo que aquí es donde irá toda la industria e Intel está catalizando y acelerando esa tendencia. Creo que lo que están escuchando de los operadores de red es un ritmo diferente al que se están acercando a esa transición basándose en el legado que tienen. Por ejemplo, si eres un operador de red que está poniendo algo desde cero hoy como un ejercicio de un día, creo que el enfoque que tomarías sería muy diferente y muy radical. Por ejemplo, si eres un operador atrincherado que tiene una gran cantidad de capital hundido en 3G y 4G legado.

Así que creo que lo que realmente estás viendo es que a veces es mucho más fácil moverse cuando tienes menos equipaje del pasado que llevar contigo. Es un poco como, por ejemplo, para el ascenso de un operador como Jio en la India donde básicamente se barre completamente el país. Es realmente porque ha puesto en marcha una red que ha sido digital y sin capacidad de interruptor de circuito desde el primer día en oposición a los portadores heredados que tuvieron que lidiar con el interruptor de circuito 2G y 3G también.

Así que creo que, al final del día, la economía y la capacidad de ofrecer una evolución de la red rápida y rápidamente va a significar que el movimiento hacia la creación de redes definidas por software va a ser inevitable. El ritmo al que varios operadores ejecutarán en última instancia se basará en una función de cuánto ya se han hundido en redes heredadas, ya sea 3G o LTE, y cuánto se está iniciando desde un enfoque totalmente nuevo.

Nilay Patel: Así que quiero asegurarme de que hablamos con ustedes sobre los chips y los portátiles y cuántos núcleos tienen, lo cual es de gran interés para mí. Pero quiero quedarme con las redes por un minuto. Les hago esta pregunta a todos. Espero que puedas contestar. ¿5G es una carrera?

No, creo que 5G es un—

Nilay Patel: Nadie dice que sí, por cierto, así que estás bien.

– ¿Qué? No, no, no.

Nilay Patel: Simplemente no lo entiendo. ¿Qué pasa si perdemos?

Así que 5G, en mi mente, es una transición invertible que afectará al globo, y a la tecnología alrededor del globo a varios pasos. Creo que lo que encontrarás es que los smartphones serán básicamente lo que llama la atención inmediatamente porque están en manos de la gente, son personales. Pero en última instancia, lo que será la experiencia verdaderamente transformadora es lo que sucede con la red detrás de ella y cómo eso se transforma para ofrecer una variedad de servicios que los otros dos ni siquiera podrían haber imaginado.

Donde va hacia situaciones en las que la latencia de la red puede admitir servicios autónomos reales en lugar de marcar un botón y esperar tres segundos y luego obtener una conexión de interruptor de circuito. Va a transformar completamente la experiencia y no es una carrera porque, al final del día, las victorias vienen en muchas formas, formas y tamaños diferentes. No estamos jugando un juego. Es una experiencia completamente transformadora de nuestras vidas digitales y eso va a suceder a diferentes pasos en elementos de nuestras vidas que tienen diferente importancia para diferentes personas.

Nilay Patel: Pero esto no suena como si estuvieras poniendo chips en productos de consumo. Parece que estás vendiendo mucho equipo a los operadores.

Lo pienso de otra manera. Creo que lo que realmente estás viendo es una mayor y mayor interconectividad y acoplamiento entre lo que está sucediendo en la red y lo que sucede en los dispositivos, y la forma en que se entregan los servicios y la forma en que se inician las aplicaciones y donde se ejecutan se va a convertir en una gran cantidad de interacción más armoniosa entre lo que se ejecuta en la red y lo que se ejecuta en el dispositivo.

Así que creo que tienes que empezar a pensar en un tipo mucho más continuo de mentalidad en términos de todo el modelo cliente-servidor al que estamos acostumbrados. Este va a ser un escenario en el que el cliente, el borde y la red van a trabajar en armonía y de manera sincronizada para ofrecer una experiencia de usuario realmente inmersiva. Así que creo que va a ser un concepto mucho más unificado.

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